Ce jeudi, nous avons passé la journée à la MDAESS de Pont de Claix.
Nous avons pu discuter du planning mi parcours et se rendre bien compte que les choses s'accélèrent pour notre projet.
A cause du confinement nous avons dû raccourcir la formation et cela se ressent sur la deadline de chaque livrable !
La matinée fut consacrée à la gestion de l'équipe et le ressenti de chacun sur le déroulé de la formation. Ce fut l'occasion aussi de discuter sur l'équilibre de l'équipe malgré le "distanciel", de régler un peu les divergences d'opinions et de caractère grâce à quelques tests de personnalité.
Le midi fut l'occasion de se retrouver autour d'un très bon repas organisé par Christine et Bruno et de faire plus ample connaissance.
L’après midi nous avons évoqué les différents livrables et le travail qu'il nous reste à faire. (veille marché, veille juridique, fiche projet, fiche technique etc...).
Puis nous nous sommes concentrés sur le Lean Canvas, un document regroupant de manière simplifiée l'ensemble des problématiques d'un projet en répondant à 3 questions : QUOI (quel problème tente-t- on de résoudre), QUI (qui rencontre ce problème) COMMENT (par quel moyen allons nous le résoudre)